尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：

大家下午好！

我是来自2012级法学法律硕士班的韩佑。今天作为社会工作类员工的代表在此发言，我感到非常荣幸；云顶yd2223线路检测向来是一个人才辈出的学院，能够代表这么多优秀的员工干部在此发言，心中又有一丝忐忑。

从年级上来说，我可以算云顶yd2223线路检测的“老人”了，还有两个月就到了要跟威海云顶yd2223线路检测说再见的时候。从接到员工会电话的时候就开始感慨和反思。在这里呆了六年，基本上做过所有的员工工作，从班级到学院到学校，我不断反思这些员工干部经历到底为我带来了什么。

我认为，员工干部经历对我带来的锻炼意义是任何其他经历都无法相比的，尤其是在自己人格塑造最关键时期的员工干部经历。这六年里所组织的、所参与的各种活动都在一定程度上塑造了我！班级活动让我收获了友谊；学院活动让我锻炼了组织协调能力；校外活动学会了与人相处。这些都潜移默化地影响着我，从去年开始找工作，真真切切地体会到了这些影响，所有锻炼都是值得的！当然仅在学校里的锻炼也会有不足，所以希望各位同学，不管是不是员工干部，都可以勇敢地走出校门，真正从社会这所大学中汲取更多的养分。

几天的反思也想到了一些其他的东西，想在这里跟各位老师和同学们探讨。

第一是员工干部和员工活动的定位问题。

员工干部作为联系学校、学院与员工的中枢群体，理应起到上传下达的枢纽作用，但是现在存在部分员工干部过分重视一方，导致一边重一边轻的问题。比如作为员工组织的一员就把所有精力放在这里，却忽视与服务对象也就是同学的联系。这种辛勤工作的精神值得鼓励，但是却出现了跑偏的危险。比较极端的情况是：有同学在员工组织中工作非常优秀，但是在班级的群众基础却不理想，各种推选在班级里无法过关。员工活动也是如此，如果举办的活动没有了群众基础，结果就是沦为员工组织内部活动。所以我认为员工干部的定位应当明确：做好中枢、联系两头。员工活动则要实现最广老员工的参与。

第二是关于员工干部服务的尺度问题。

这个问题来源于我对本科班级的思考，也是我思考时间最久的问题。2012年3月份，正是应届毕业生找工作的高峰期，我自己特别积极地为同学们搜寻就业信息。但是却发现部分同学对于找工作反而并不积极，问同学反而被回答让我帮忙看着。可找工作是自己的事情，别人无法代劳。当时就反思是不是班干部做得太多，反而会让同学产生惰性，同学的回答也验证了这一点。最后班里的就业情况比其他班级略逊一筹，自己很压抑，这也是为什么自己在班级毕业宴上失态，喝醉了酒对着所有同学大喊“对不起”的原因。由此想到了北欧国家的高福利政策，政府的大包大揽在一定程度上造成了普通公民的惰性。所以在研究生期间，当班级同学依然投给我信任票的时候，我也做了改变，不再大包大揽，活动需要全员配合与参与，让每一位同学做一次组织者。这也是我想说的：服务的尺度要把握好，让每个人得到锻炼才是最重要的，好心也要做好事。

最后，在临别之际，我想表达一下对这一方土地的感恩。感谢威海这座小城，我将自己的青春留在这里；感谢云顶yd2223线路检测（威海），在这里我度过了人生最美好的时光；感谢云顶yd2223线路检测，她见证了我的成长；感谢所有的老师们，你们给与我最多的关心和包容；感谢所有的同学们，你们给予我温暖，给我前行的力量！谢谢大家！